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历经二十余年的经营积累，公司FY2021上半年整体营收稳步增至 26.77亿美元（占FY20营收的60.8%），近十年来营收CAGR为16%。根据以往的营收情况来看，Q4由于假日季的加持，往往会有明显的销量攀升。而为了迎接FY21的假日季，从9月27日起，LULU将北美大多数门店员工的最低基本工资提高至15-17美元/h，并将在北美招聘超8000名团队成员。另外，美国夏季德尔塔病毒肆虐，即使在疫苗接种率较高的人群中，德尔塔病毒仍有较强传播能力，8月份病例激增，直到9月初，疫情才有见顶趋势。截至10月30日16时29分，美国累计新冠肺炎确诊病例已超4450万例。因疫情所困，家庭健身成了不得已的选择，这就使得LULU所擅长的瑜伽在该场景下如鱼得水。而尽管默沙东治疗新冠的特效药将在未来几周寻求FDA紧急使用授权，但对于健康的追求，仍会促使人们购买相关运动服饰及装备。以上这些，都有望推动公司21财年全年营收再创新高。
通过推动品牌大使计划、线验展示店等方式建立社群和瑜伽社区，形成差异化竞争伟德体育(BetVictor Sports)国际官网 (访问: hash.cyou 领取999USDT）。与传统营销手段不同，LULU选择与全球各地的瑜伽教练、健身教练等专业人士合作，通过提供一年免费服装等方式邀请他们担任品牌大使，以此来打造一支KOL队伍，与消费者建立稳定的互动关系，增进品牌与消费者间的强关联。具体做法是：通过开设体验展示厅，KOL队伍带领一批经验丰富的体验者到展示厅开展瑜伽、普拉提等运动课程（利用KOL制造流量)，吸引消费者参与其中。在社群的瑜伽训练环境中，借助专业人士的口碑影响消费者，从而促成购买行为的产生。以社群方式展开营销，一方面可以通过品牌文化的具象化展示，提高消费者的品牌忠诚度；另一方面还可深入触达潜在消费者，洞察其消费习惯和生活习惯，并借此收集消费者反馈以不断改进产品。
15年确立全球扩张战略以来，国际（北美以外）市场已成为LULU业绩的第二增长曲线，北美以外市场营收占比连续两个季度超越加拿大，公司还计划将其国际业务在2018年的基础上翻两番。其中，LULU尤其高度重视发展中国市场：近十个季度来，LULU在中国的门店数翻倍，FY21Q2中国门店数超越创始地加拿大。近十个季度来，LULU在中国的门店数从FY19Q1的31家增长103.2%至FY21Q2的63家——是所有国家和地区中开店扩张速度最快的，同时，FY21Q2，中国门店数超越创始地加拿大，仅次于美国。门店数的增长也体现在营收增长方面：加拿大的营收占比由FY11的42.5%降至FY21H1的14.4%，而国际（北美以外）营收占比由FY11的3.9%增至FY21H1的16.7%。这也一定程度上体现了LULU朝着预定目标发展：计划国际业务在2018年的基础上翻两番。
与同行业公司相比，LULU线上DTC业务占比较高，疫情反复下更具韧性，而由于疫情的好转，线下直营门店渠道逐渐回暖，Q2线下业务增长迅猛，线上DTC电商营收也维持增长趋势。疫情期间，居家瑜伽需求增加，不少消费者的购物偏好转向线上电商平台，使得LULU的网站和移动APP的流量显著增加，LULU的DTC渠道收入占比一度超越直营店渠道（FY20，LULU DTC 渠道收入占比达 52%）。同时，由于线上渠道支持在网上下单+到实体店取货的形式，所以约20%的线上下单用户在线下门店取货时还会进行额外的购物消费。随着21年上半年疫情有所好转，以及默沙东新冠特效药的落地，直营门店收入将继续迎来强力反弹，助推业绩持续增长。
