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1.推动法治建设与数字建设融合。强化建设“软引导”，围绕数据要素市场化配置改革这条主线，强化数字经济、数字社会、数字政府建设，全年累计争取国家级试点2项、省级试点3项，入选国家级案例1个、省级各类场景案例奖项33个，2个项目获中央预算内数字化转型方面专项资金支持。明确制度“硬约束”，依法开展公共数据授权运营，制定完善《常州市公共数据分类分级规范》《常州市公共数据授权运营数据脱敏规则（试行）》《常州市市级政务信息化项目建设管理办法》等制度规范。贯彻落实《江苏省首席数据官建设指引》，完善工作架构，目前全市首席数据官391人，联络员445人。推荐18家企事业单位参与省数标委，积极参与数据领域标准工作。
2.推动法治建设与职能转变融合。依法推进事项管理清单化，编制《常州市行政许可事项清单（2025年版）》，梳理形成涵盖22家单位的89项涉审中介事项清单。规范推进工作机制常态化，深化“高效办成一件事”改革，截至目前已上线个国家、省重点事项累计办理200余万件；推广基层高频事项“一平台办理”机制，全市62个镇街道998个村社区实现74个事项百分百接入办理，累计办件67532件。高效推进惠企利企创新化，结合年度营商环境重点领域任务，政企通平台上新“人工智能活动与需求对接”“城市可信数据空间”“算力创新”“大模型应用实训”“知识产权直通车”“企服日历”“企校服务”等7项新服务，迭代“扫码入企”“常商服务”等2项服务功能。
3.推动法治建设与政务服务融合。持续提升“畅通办”服务效能，从规范场所运行、提升办事体验、统筹系统建设和健全管理机制等4类15个方面进行系统部署，推广政务服务办事员职业技能等级评定强化专业素养。持续提升大厅窗口管理效能，出台政务服务大厅综合管理评价办法（2025年）、窗口突发事件应急预案。持续提升12345热线工作效能，印发《进一步推动12345热线服务提质增效实施方案》，建立基层不满意工单申诉工作闭环，完善管理机制；扩充“一企来”“企事无忧”“尚贤”人才专席，开设人工智能助手和“双语座席”，推动服务创新。持续提升公共资源交易市场竞争效能，信用承诺替代保证金率达95.71%，外地企业中标率创新高达40.87%，占中标总金额57.67%，较好实现政府采购领域预留份额、价格扣除等政策优惠。
